Caleg Sylvia dan LSE Microsoft
Kemarin, saya ketemu bu Sylvia Sumarlin, Caleg Golkar, duduk pas disebelah saya, cerita mengenai pemilu DPR, kaget juga, saya kan memilih beliau, tapi saya bukan pro Golkar, karena ada program yang akan membantu kita secara entity, dan rekan-rekan IT, maklum beliau pejuang ISP di APJII, juga pengurus KADIN IT. Salah satu yang berjuang pajak perusahaan IT sampai 0, tetapi Bu Sri Mulyaninya bilang, buat apa, yang bisnis IT pada kaya-kaya, gak perlu ada fasilitas Pajak. CApe de......
Yang menarik, beliau ternyata menang di caleg Jakarta Utara, dan tebak, pihak golkar memberikan kursinya (padahal itu pilihan rakyat), ke orang lain.. Kok bisa... wah Golkar kacau nih... Jadi pemilu kemarin itu kedok kebohongan semata dong..
Nah saya kemarin diskusi mengenai ini, dan bilang laporin atau blog, nah saya blog deh.. kacau negara ini
Selain itu kita juga diskusi LSE diacara Aspiluki yang disponsorin Microsoft, walaupun agak garing, sangat MS banget, termasuk training pake MS Team Studio Server..hehe ada Norman, dan Risman, juga kenalan pertama kali dengan Tony Chen, nice guy in style..Thx for the dinner MS, and give me an way to develop a full stack FREE one..
Melihat Open Source dari sisi lain.
Beberapa tahun yang lalu, diadakan Debian Conference #1 di UI, piagamnya saya masih pajang dikantor. Ada approach yang saya buat yaitu BlueOxygen Strategic Framework, sebuah cara pandang mengambangkan solusi yang end-to-end yang dibuat berlapis.
Dimana manajemen melihat solusi yang diberikan dari sisi yang lebih strategis, mengacu pada cara pandang perusahaan tersebut, terutama top level management, yang cenderung "sibuk", ingin cepat dan mengena, walaupun tidak sadar malah bukan bumbu dari solusi yang didapatnya.
Hal ini terlihat karena kecenderungan, setiap manusia, semakin tinggi levelnya, melihat sesuatu semakin tidak teknis, dan malah banyak yang dengan bangga mengatakan sudah tidak mengerjakan hal-hal teknis, walaupun orang tersebut belum top banget levelnya. Sepertinya gelar "teknikal" di Indonesia adalah sebuah kasta kelas dua.
Fenomena OpenSource merupakan sebuah gerakan grass root yang sangat popular diluar sana, dimana di Indonesia masih sebatas using daripada creating, ini terlihat perang perebutan pasar oleh produk lokal yang OpenSource tidak pernah terdengar.
OpenSource mulai memasuki level yang lebih tinggi dari sekedar container object, sistem operasi, sekarang sudah memasukin solusi yang lebih mature. Hal ini juga terjadi di team kita, lihat saja produk BlueOxygen bergeser dari produk teknikal yang targetnya orang teknis menjadi orang non IT malah, seperti BlueOxygen Papaje untuk job marketplace dengan psikotest (DISC, MBTI), BlueOxygen Brigade solusi ujian online, BlueOxygen Aroma sebagai solusi survey management, Relief untuk Balanced Scorecard.
Untuk Indonesia, yang sangat sangat ingin total, pengen murah, pengen lengkap dan tinggal pakai, dan kecenderungan manajemen yang anti teknis karena momok yang dikembangkan mereka sendiri, terkadang memilih teknologi yang asal dibuat yang penting bisnis prosess masuk, akibatnya saat mau integrasi buat lagi .. Ini menjadi cambukan bagi pemain OpenSource yang notabene masih perusahaan kecil-kecil dan jarang yang punya background management consulting. Ini menjadi sebuah perjuangan extra besar. Bayangkan belajar Linux aja gak pernah kelar-kelar, belajar Java gak kelar-kelar, ini ditambah dengan unsur manajemen, yang sangat erat dengan urusan manusia. Change Management adalah fondasi ini semua, bukan MVC lagi.
Yang menarik beberapa lama ini saya sering melihat, ada syarat untuk menyelesaikan solusi dari sisi software engineering, seperti harus CompSci, padahal dalam management consulting, biasanya pendekatan bukan UML tetapi sebuah SOP atau BPR (Biz Process Reengineering). Maklum dulu saat kerjaan IT Blue Print, IS Strategy, gak ada tuh deliverable UML.
Dimana saya melihat value sangat besar dari non teknis yang saya jamin CEO-CEO dikasih UML pasti marah dan suruh keluar, kamu gila, saya suruh baca ERD atau UML atau DFD.. Mendingan high level flow yang teroptimasi dengan uang langsung.
Nah mungkin ini bisa jadi glue, gimana ngomong sama top tier bagi yang bermain-main OpenSource. Biz Expertize memang sangat penting, dan kadang dibayar lebih mahal daripada jago teknis.. Tapi.. eitt... sudah tahu orang yang bisa buat cluster scalable environment juga dibayar mahal, dan saya jamin level ini harusnya sama tinggi dengan orang yang punya Biz Expertize..
Daftar UMR di Indonesia
Daftar UMR di Indonesia :
1. UMR Nanggroe Aceh Darussalam 1,200,000.00
2. UMR Sumatera Utara 822,205.00
3. UMR Sumatera Barat 700,000.00
4. UMR Riau 800,000.00
5. UMR Kepulauan Riau 833,000.00
6. UMR Jambi 724,000.00
7. UMR Sumatera Selatan 743,000.00
8. UMR Bangka Belitung 813,000.00
9. UMR Bengkulu 683,528.00
10. UMR Lampung 678,900.00
11. UMR Jawa Barat 568,193.39
- Kabupaten Bogor 873,231.00
- Kota Depok 962,500.00
- Purwakarta 763,000.00
- Kota Bekasi 994,000.00
- Upah Minimum Kelompok I 1,020,000.00
- Upah Minimum Kelompok II 1,013,000.00
- Kabupaten Bekasi 980,589.60
- Upah Minimum Kelompok I 1,020,000.00
- Upah Minimum Kelompok II 1,019,000.00
- Kab. Sumedang (Jatinangor, Tanjungsari, Cimanggung & Pamulihan) 886,000.00
- Kab. Sumedang (diluar Jatinangor, Tanjungsari, Cimanggung &
Pamulihan) 700,000.00
- Kabupaten Karawang 912,225.00
- Upah Minimum Kelompok I 924,619.00
- Upah Minimum Kelompok II 970,000.00
- Upah Minimum Kelompok III 1,013,583.00
- Kota Bandung 939,000.00
- Kabupaten Bandung 895,980.00
12. UMR DKI Jakarta 972,604.80
13. UMR Banten 537,000.00
- Kabupaten Tangerang 953,850.00
- Kota Cilegon 978,400.00
14. UMR Jawa Tengah 547,000.00
15. UMR Yogyakarta 586,000.00
16. UMR Jawa Timur
- Kota Surabaya 805,500.00
- Kabupaten Sidoarjo 802,000.00
17. UMR Bali
- Kabupaten Badung 605,000.00
- Kota Denpasar 800,000.00
- Kabupaten Gianyar 760,000.00
- Kabupaten Jembrana 737,500.00
- Kabupaten Karangasem 712,320.00
- Kabupaten Klungkung 686,000.00
- Kabupaten Bangli 685,000.00
- Kabupaten Tabanan 685,000.00
- Kabupaten Buleleng 685,000.00
18. UMR NTB 730,000.00
19. UMR NTT 650,000.00
20. UMR Kalimantan Barat 645,000.00
21. UMR Kalimantan Selatan 825,000.00
22. UMR Kalimantan Tengah 765,868.00
23. UMR Kalimantan Timur 815,000.00
24. UMR Maluku 700,000.00
25. UMR Maluku Utara 700,000.00
26. UMR Gorontalo 600,000.00
27. UMR Sulawesi Utara -
28. UMR Sulawesi Tenggara 700,000.00
29. UMR Sulawesi Tengah 670,000.00
30. UMR Sulawesi Selatan 740,520.00
31. Sulawesi Barat 760,500.00
32. UMR Papua 1,105,500.00
DISC dan Islam
Kulafaur Rasyidin
adalah sederetan para sahabat yang dekat dengan Nabi Muhammad SAW, yang senantiasa mengikuti ajaran dan sunah Rosul. Sebagai pewaris dari Nabi Muhammad SAW ada 4 pengikutnya yang taat dan patuh pada ajaran Rosul yaitu :
Abu Bakar Ass Shidiq r.a
Umar bi Khatab r.a
Utsman bin Affan r.a
Ali bin Abi Tholib k.w
Mereka adalah para penyambung kepemimpinan yang telah teruji dan terpuji di dalam menjalankan tugasnya, cerdik, cerdas, dan amanah.
Sekelumit Kepribadian dan Kepemimpinan Mereka :
Abu Bakar As Shidiq r.a (Teruji kebenarannya)
Jika mengatakan, ,maka benar adannya
Ia seorang laki-laki yang mampu mempertahankan keteguhan hatinya, di saat keadaan bagaimanapun tabah dan sabar
Lak-laki ini layak untuk menampilkan diri dan memegang teguh kepemimpinan
Dia dijadikan pemimpin semata-mata memenuhi panggilan dari tanggung jawab
Sebagai seorang khalifah kepribadiannya dan juga hidupnya tidak berubah
Kedua bola matanya terpancar cahaya gaib, tenaga raksasa, cinta kasih dan sebagainya
Badannya kurus kering tetapi di dalamnya terpancar kegairahan dan kemampuan berat
Mulutnya senantiasa komat kamit mengulang-ulang doa dsb.
Umar bin Khatab r.a
Tokoh besar dalam kesederhanaan, sederhana dalam kekuatan yang kuat dalam keadilan dan kasih sayang ini tak pernah beristirahat, dan tak hendak membiarkan orang-orang yang hidup bersamanya beristirahat
Baginya tanggung jawab itu tidak terbagi-bagi dan tidak pula berlebih dan berkurang
Dalam seluruh kehidupannya tiada suatu pun yang di tujukan bagi dirinya senantiasa semuanya di tujukkan untuk Allah SWT dan untuk melayani makhluknya
Allah SWT telah menaruh kebenaran pada bicara Umar dan hatinya
Tidak tertarik pada keistimewaan dan penonjolan
Ia bertanggung jawab benar terhadap rakyat yang di pimpinnya sebab Pemimpin adalah amanah yang harus dilaksanakan dst
Utsman bin Affan r.a
Ia mendapatkan gelar “Muhajir”(orang yang hijrah dari kemewaahan dan menjalani kesederhanaan demi ke kemakmuran kaumnya atau rakyatnya)
dari kedudukan yang tinggi, dari kehartawanannya,
Tampil memikul beban berat di iringkan anak buahnya tekun menempuh kesulitan dan kesempitan dan serta terhadang oleh berbagai macam kezaliman dan penganiayaaan.
Modal simpanan utama Utsman berupa Kesolehan,Kekhusukan serta serta Kasih Sayangnya sangat besar.
Utsman Shaum (puasa sepanjang hari) dan beribadah sepanjang malam, kecuali tidur sebentar di awalnya.
Utsman tidak pernah berzina baik di masa jahiliyah maupun masa islam dan tidak pula mencuri.
Kedermawaannya yang luar biasa, adalah kedermawaan yang memandang harta sebagai tumpukan jerami, kecuali apabila dinafkahkannya di jalan Allah SWT
Kasih sayangnya benar-benar telah manjadi motif utama yang melatar belakangi segala tindakan dan perbuatannya
Menjadi Khalifah ke-3
Ali bin Abi Tholib k.w
Sosok pemimpin yang memiliki wawasan yang luas diantara semua temannya, yang paling bersih jiwanya, peling tinggi semangat juanganya dan keberaniannya
Kepahlawannan baginya merupakan suatu tugas kewajiban yakni memikul tanggung jawab utama dari kesengsaraan
Kekesatriaan Ali, kepahlawanan, keteguhan memegang prinsip dan sikap menampakan diri dengan sejelas-jelasnya.
Modal yang mereka miliki adalah Kecintaan kokoh terhadap kebenaran.
Khalifah yang bersikap Acuh terhadap kekayaan dunia
Orang paling Zukid ( jauh dari kemewahan dunia )
Psikonogram, 4 macam layanan dan Perjuangan ditengah krisis
gak sadar sudah berbulan-bulan lamanya tidak blog, susah banget nulis disini, malah tepatnya jujurnya, banyak gawean yang juga gak kelar2. Apalagi dijaman susah ini. harus ngirit deh... kerja tetap keras dg pengeluaran ekstra hati-hati.. ini aja dah kecelakana dimana-mana, dalam urusan finansial.
Bulan ini adalah bulan terakhir, Meruvian Wijaya, karena sang pemilik tempat hendak menggunakan untuk kepentingannya.. jadi deh kita hrs memindahkan satu kantor ini ke tempat lain, rencananya sih di dekat Pramuka, biar perjalanan saya dari kantor satu ke kantor lain tidak lama banget.
Juni sepertinya akan jadi momentum banyak hal dan juga tekanan untuk lebih mandiri... semoga sukses...
Enterprise OpenSource akan menjadi trend berikutnya, sebab ini kata lain dari sebuah gerakan yg terpercaya, dengan dedikasi, support penuh, dan profesional, yang berpikir secara enterprise/corporate.. apalagi sekarang serangan luar sudah mulai masuk ke negara ini, jadi project banyak yang diambil luar deh benar lagi, dg gaya sekarang, sepertinya susah bertahan.. maklum pemerintahnya juga sih buat ekosistem kita gak mendukung.. tapi mau diapain, they own the country not us, we are just tax payer and cannot blame..
OpenSource akan terus berkembang dan semakin popular, dan yang menggunakan teknologi orang lain, akan masuk level komoditas yang lebih cepat dari yang dibayangkan, level ini dimana tidak terjadi sales sama sekali, dan ini buruksekali bukan, invest tapi gak ada sales..
Untung kita sudah ada produk level 3 setelah frame work integration, workspace implementation dan level ke-3 adalah aplikasi jadi.. ini pasar baru yang kita sedang kembangkan dengan produk baru kita "psikonogram", sorry belum ada nama resminya, ini slidenya. kalau mau tahu ada apa disana..
Psikonogram ini akan keluar dengan berbagai versi, dan ini adalah produk pertama yang kita kembangkan dengan berbagai macam, dan produk pertama kita yang masuk pasar "appliance", emang Google aja yang bisa gitu.. somse yah.
ini versi-versi yang ada..
1. versi online di www.jobmerv.com, silahkan ujian sendiri dan lihat testnya gratis
http://www.slideshare.net/flatburger/disc-presentation-1375649,
sedangkan bagi yang ingin report resminya bisa request ke kita, 1x request 5 orang.. nanti report summary comparison dikirim dg PDF.
Setiap personal yang disebut job seeker, dapat melihat hasil test nya secara online, dan gratis..
sedangkan untk perusahaan yang ingin mendapatkan final comparisonnya, bisa subscribe jadi lihat secara online, atau kita buatkan dg hitungan per 5 account.
2. versi appliance, sewa servernya, bagi yang takut accountnya dishare di jobmerv.com
nanti kita akan buatkan ,training pakai, server disetupkan di kantor, dan bisa dipakai dalam tenggang waktu.
3. versi enterprise, diinstall dikantor dan dapat diintegrasikan dengan HRD system anda,
NB: buat pelanggan SunFish, kita dah ada modul integrasinya, jadi output tiap test jadi PDF, dan otomatis masuk ke SunFish. SunFish HRD ini yang kembangkan DataOn..
4. versi opensource, download di blueoxygen.org project code papaje.
Untuk mereka yang hendak mengembangkan sistem profiling lainnya, silahkan kembangkan sendiri, sistem tetap menggunakan cimande sebagai platform, dan dapat menggunakan material JENI 5 untuk customization, kita telah memasukan MBTI dan DISC ke sistem, dan module lainnya akan segera di release, sabar ya, maklum ini kita memelihara banyak versi, jadi kodenya loncat sana loncat sini..
